12 anos dedicados ao associativismo
O engenheiro eletricista, com MBA em Gestão Estratégica, e empresário de destaque em Foz do Iguaçu Roni Carlos Temp deixa a diretoria da ACIFI depois de 12 anos dedicados ao fortalecimento da cultura associativista. Ao passar a presidência da ACIFI ao empresário João Batista de Oliveira, Temp faz um balanço da sua gestão, marcada por muitas ações e projetos.
“Os últimos dois anos e quatro meses foram muito intensos, dedicados totalmente para representar a ACIFI, e pude contribuir graças ao apoio que tive da minha família, dos meus sócios e colaboradores que compreenderam sucessivas ausências para participação de reuniões e de eventos, dentro e fora de Foz”, reconheceu.
Temp não se distanciará da entidade, ao contrário: agora preside o Conselho Superior Deliberativo e coordena as obras de construção da nova sede. Nesta entrevista, ele faz um balanço bastante positivo da sua gestão. “Investimos muito na oferta de novos serviços aos associados e na profissionalização da entidade, que conseguiu cumprir sua visão estratégica de tornar-se referência nacional pelos serviços prestados e pelo desenvolvimento regional”, frisou.
Qual era sua principal meta quando assumiu a presidência da ACIFI?
Roni Temp – Acompanhei todas as mudanças na associação nos últimos 12 anos e estabeleci como meta manter a ACIFI no mesmo ritmo e com o que ela conquistou em sua história. Ainda assim, conseguimos ampliar e diversificar a oferta de produtos e serviços. Houve também avanços em função de convênios com o Itamed e o Sicoob; a melhoria contínua do SPC, em parceria com a Faciap; e o trabalho da equipe de colaboradores da ACIFI. Graças a tudo isso, o número de associados cresceu ainda mais. Portanto, creio que consegui atender esse projeto, porque o restante estava indo muito bem e continua indo muito bem.
Uma meta era também trazer o pequeno empresário para a ACIFI?
Temp – O pequeno empresário precisa saber as vantagens e benefícios de fazer parte da ACIFI. Houve o aumento do número de associados, porém poucos vieram para a ACIFI pelo associativismo. Os convênios assinados, principalmente o Itamed, fazem muita diferença para as empresas de pequeno porte. Por exemplo, nosso entregador de correspondências se associou à ACIFI para que ele e sua família pudessem utilizar o plano de saúde. Esse benefício precisa ser divulgado ainda mais porque tem gente que não o conhece. No momento em que o empresário consegue fazer isso por meio da instituição, sai ganhando muito. A próxima gestão deverá chegar ao pequeno empresário para que ele saiba tudo o que a ACIFI pode oferecer.
O senhor sempre afirmou que sabia a importância da ACIFI, que era uma entidade com muita visibilidade, mas que somente soube a real dimensão ao assumir a presidência. Isso aumentou a responsabilidade?
Temp – Também. Nas duas gestões anteriores, quando fui vice-presidente, representava a ACIFI no lugar da Elizangela de Paula Kuhn e do Rodiney Alamini, mas era uma atuação esporádica e sem toda aquela responsabilidade de ser presidente. Ao assumir a presidência, a própria forma como as pessoas te abordam muda completamente. Isso faz sentir o peso institucional e político da entidade. Temos que observar tudo que influencia direta ou indiretamente os nossos associados de forma crítica, apartidária e isenta, propor soluções, alternativas e caminhos. Essa é a responsabilidade institucional da ACIFI.
Qual será o ritmo de trabalho à frente do Conselho Superior Deliberativo?
Temp – O conselho dá as linhas mestras da instituição, é uma espécie de guarda-chuva da associação, e isso vem sendo feito há bastante tempo, cumprindo a sua principal meta que é dar apoio à diretoria executiva.
Que avaliação o senhor faz da construção da nova sede e do Residencial Omoiru?
Temp – A nova sede é um sonho antigo e que finalmente saiu do papel. Fui eleito pelos sócios para continuar esse trabalho e pretendo entregar a nossa sede no ano que vem; e dentro de no máximo três anos entregar o Edifício Omoiru para todos os sócios. Isso será um marco para a entidade e para a cidade. De certa forma, acompanhar esse trabalho é mais fácil porque faz parte do meu cotidiano como engenheiro, mas também de muita responsabilidade porque representa um investimento em torno de R$ 20 milhões com a participação de outros 60 sócios que compõem a Sociedade de Propósito Específico Omoiru. A SPE é responsável pela construção e é formada pelos futuros proprietários dos apartamentos. A obra está indo muito bem, dentro do cronograma e até adiantada.
Como o empresário Roni Temp deixa a presidência da ACIFI?
Temp – A diretoria conduziu a ACIFI com responsabilidade, fortalecendo a credibilidade e respeito que ela conquistou ao logo de 62 anos. Em dois anos e quatro meses foram muitas realizações. A gestão foi compartilhada entre diretores e conselheiros, tanto em decisões externas quanto internas. Todos assumiram suas responsabilidades, e assim pudemos fortalecer a estrutura, possibilitar um crescimento ainda mais significativo de sua capacidade comercial e da presença da ACIFI na comunidade. Todos são voluntários e merecem minha gratidão. Quanto a mim, priorizei a entidade nesse período e dividi meu tempo entre família e empresa. Agora que minha gestão chegou ao fim vejo que consegui realizar um trabalho digno e à altura de todos os presidentes que passaram pela ACIFI.
Conheça algumas ações da gestão 2012/2014:
Entre alguns dos pontos destacados por Temp estão a criação e consolidação do Conselho de Desenvolvimento Econômico e Social de Foz do Iguaçu (Codefoz); o projeto da nova sede; a ampliação de parcerias com entidades representativas da sociedade; a promoção de cursos e palestras; a viabilização de produtos e serviços para benefício do associado; e o fortalecimento das parcerias com outras entidades.
Nova sede
Encabeçado por Roni Temp desde 2010, na gestão da ex-presidente Elizangela Kuhn, o projeto de construção da nova sede da ACIFI começou a transformar-se em realidade no dia 15 de janeiro deste ano, com a demolição da antiga sede da associação. Foram quase quatro anos dedicados à idealização do modelo para a obra, mesclando alas comercial e residencial; à contratação e acompanhamento dos projetos arquitetônico e complementares; à criação da Sociedade de Propósito Específico (SPE) Omoiru; ao início das vendas das cotas; e, por fim, à verificação passo a passo da obra. Temp continuará à frente desse projeto até a entrega final da nova sede e posteriormente dos apartamentos aos sócios da SPE.
Codefoz
A ACIFI esteve presente e muito atuante desde a idealização, aprovação da Lei Municipal nº 4.041, na formação da primeira diretoria, e desde os primeiros minutos do nascimento do Conselho de Desenvolvimento Econômico e Social de Foz do Iguaçu (Codefoz). Exemplo de integração das entidades num só espaço para apresentação de projetos, elaboração e discussão de ações que possam fomentar o desenvolvimento local e regional de longo prazo, a consolidação do Codefoz é outra conquista que se destaca na gestão de Roni Temp.
Cursos e palestras
A promoção de cursos e palestras como ferramenta para o aperfeiçoamento da classe empresarial, bem como de acadêmicos e futuros empreendedores, trouxe a Foz do Iguaçu personalidades do cenário econômico, político e social. A ACIFI e parceiros viabilizaram palestras com Carlos Alberto Julio; o ex-presidente do Banco Central Gustavo Loyola Brandão; Waldez Ludwig; Renato Meirelles; professor Gretz, além de cursos sobre técnica de vendas, atendimento ao cliente, administração de conflitos e muitos outros. Em 2012 foram 22 ações com mais de cinco mil participantes. No ano passado, contando eventos como o Jantar do Empresário e o Encontro de Negócios, a ACIFI reuniu 3,4 mil participantes.
Fomento aos negócios
Um dos objetivos da ACIFI, o de propiciar um ambiente ideal para a realização de negócios aos associados, também foi cumprido durante a última gestão, com a promoção de eventos como a Feira da ACIFI. Foi pensando nessa necessidade empresarial que o evento passou a ser uma ação de negócios, com rodadas entre empresários não somente de Foz como do Paraguai e de municípios da região. Nessa linha foi assinado um convênio com o Parque Tecnológico Itaipu (PTI) para a ACIFI divulgar aos seus associados os editais de compras e licitações, para que cada vez mais empresas locais participem desses certames.
Conselho do Jovem Empreendedor
Estimular e desenvolver as particularidades dos jovens empreendedores de forma a proporcionar competitividade e permanência no mercado. Esses são alguns objetivos do Cojefi. Foi lá que começou a trajetória de Roni Temp na ACIFI, e assim é até hoje com dezenas de profissionais que estão ou irão entrar no mundo dos negócios. A participação no conselho aprimora atitudes empreendedoras, estimula a segurança e melhora a tomada de decisões. “O Cojefi reforça os objetivos da ACIFI de fomentar a cultura associativista”, observou Temp.
TAC do Lixo
Defender os interesses da comunidade empresarial é uma premissa da ACIFI, contida, inclusive, na sua missão estratégica. A luta pela derrubada do TAC do Lixo, desencadeada desde 2007, foi exemplo dessa disposição e terminou com o acordo firmado com a Procuradoria do Trabalho no ano passado. Esse acordo colocou fim à ameaça de multas severas aos empresários, no valor de R$ 10 mil ao dia, caso o lixo produzido pelas empresas não fosse destinado exclusivamente à entidade dos catadores. A ACIFI compromete-se a ajudar na preservação ambiental, apoiar um programa de coleta seletiva e incentivar os empresários a destinarem o material reciclável preferencialmente aos catadores.
Foz Futuro Limpo
Deixar um ambiente limpo para nossos filhos e futuros empreendedores é uma constante preocupação da ACIFI, que desenvolveu profundas mudanças internas desde o início da gestão do presidente Roni Temp, como a preocupação com a reciclagem, separação de lixo orgânico e reaproveitamento de material com a utilização de rascunhos. Outra ação de conscientização ambiental promovida pela ACIFI e parceiros foi o Projeto Foz Futuro Limpo, que nos dois últimos anos resultou na arrecadação de 27 toneladas de eletroeletrônicos sem utilidade e que foram descartados por empresas e pela população em geral.
Doações
Além da preocupação com o meio ambiente, a ACIFI também desenvolve uma série de projetos que acabam traduzindo-se em benefícios a entidades assistenciais, assumindo assim a sua responsabilidade social. O Projeto Foz Futuro Limpo, por exemplo, arrecadou nas duas edições quase 800 quilos em alimentos que foram repassados ao Lar dos Velhinhos e à Associação Cristã dos Deficientes Físicos (ACDD). Em outra ação beneficente, o Jantar do Empresário, a renda foi revertida para o Lar dos Velhinhos.
Integração com entidades empresariais
Acreditando que a união é o caminho para a força do associativismo, a diretoria manteve a ACIFI integrada às entidades empresariais regionais, como a Coordenadoria das Associações Comerciais e Empresariais do Oeste do Paraná (Caciopar) e a Federação das Associações Comerciais e Empresariais do Paraná (Faciap), da qual o presidente da ACIFI participa como integrante do Conselho Superior. Outros dois representantes da ACIFI participam da Faciap: a ex-presidente da associação (2010-2011) Elizangela de Paula Kuhn, na Vice-Presidência para Assuntos de Turismo, e o diretor-executivo Dimas Bragagnolo, membro do conselho da Base Centralizadora Faciap (BCF).
Referência nacional
A busca por trabalhar com profissionalismo em prol do associado, que levou a ACIFI a conquistar em 2010 o Prêmio Capacitar – Associação Destaque do Estado, colocou a associação como referência nacional. No final de 2013, a ACIFI foi visitada por representantes de quatro federações empresariais do país e foi classificada pela Confederação das Associações Comerciais e Empresariais do Brasil (CACB) como modelo no Projeto Capacitar. Com isso, a ACIFI cumpre antecipadamente sua meta prevista na visão estratégica: “Ser referência nacional pela excelência dos serviços prestados e pela promoção do desenvolvimento empresarial, até o exercício de 2015”.
Fronteiras Cooperativas
A missão técnica do Programa Fronteiras Cooperativas, realizada em 2013, levou dirigentes da ACIFI e lideranças e empresários paranaenses, argentinos e paraguaios, além de técnicos do Sebrae/PR, para Portugal e Espanha. A missão teve como principais resultados a difusão e o intercâmbio de boas práticas em gestão e cooperação entre cidades de fronteira, a troca de informações e a promoção de diálogos empresariais, compreendendo melhor a realidade das cidades portuguesas e espanholas. Como primeira meta na prática desse projeto já estão sendo realizadas reuniões para o incentivo à formação dos conselhos de desenvolvimento, inspirados no Codefoz, nas cidades de Puerto Iguazú e Ciudad del Este.
Comércio Exterior
A situação de fronteira tem suas peculiaridades que afetam empresas do setor de comércio exterior, como despachantes aduaneiros, transportadores internacionais, comerciais exportadoras. Nos últimos anos, graças à articulação e apoio da ACIFI, o segmento conquistou avanços como a integração aduaneira com o Paraguai; consolidou diálogo com a Receita Federal, permitindo discussões de diversos assuntos, incluindo os free shops; a tentativa de acabar com o fracionamento de cargas de importação de produtos vegetais e derivados, prática difundida há décadas nesse segmento; pedidos para ampliação do contingente do Ministério da Agricultura, Pecuária e Abastecimento (MAPA).
Referência internacional
Além de ser referência para entidades empresariais brasileiras, a gestão da ACIFI também atrai atenção de instituições internacionais. No ano passado, empresários peruanos de diversos segmentos produtivos e de serviços visitaram a associação para conhecer novos mercados e práticas de gestão que pudessem refletir na melhoria da capacidade empresarial. Este ano foi estabelecida uma parceria de integração para a ACIFI repassar seus conhecimentos e experiências à Associação Comercial de Santa Rita, no Paraguai.
SPC e Base Centralizadora
Garantir dados fidedignos para que os associados possam fazer suas transações comerciais com mais segurança é uma meta constante da ACIFI. Nesta gestão, a direção tomou uma decisão ousada e exerceu sua liderança, juntamente com outras associações e a Faciap, para o fortalecimento de um sistema próprio de SPC, a chamada Base Centralizadora Faciap, que amplia ainda mais os serviços de proteção ao crédito aos seus associados. Essa talvez tenha sido a conquista mais valiosa do associativismo paranaense nas últimas décadas, e a ACIFI foi uma das protagonistas da formação da BCF, que hoje é um dos principais casos de sucesso do sistema associativista brasileiro.
Programa Empreender
Empresas que planejam ações conjuntas para o desenvolvimento de um determinado segmento ou até mesmo de vários setores têm mais chances de crescer. Esse é um dos objetivos do Programa Empreender, desenvolvido pela ACIFI. A associação oferece um consultor para auxiliar os núcleos a desenvolverem seus planejamentos estratégicos e apoia ações e até mesmo as missões empresariais. O Núcleo de Confecções, por exemplo, esteve em Terra Roxa e Cianorte; e o de Metalúrgicas viajou para São Paulo e Alemanha. A ACIFI também apoia as ações desses núcleos, como o Salão Internacional do Livro, do Núcleo de Livrarias e Sebos; o TIC, do Núcleo de Tecnologia da Informação; encontros do Papo de Galo, do Núcleo de Comunicação; Feira do Imóvel, do Núcleo das Imobiliárias; entre outros.
Em defesa do empresário
Em conjunto com a AEFI, Sescap, Sincofoz, entre outras, a ACIFI trabalha na defesa do empresariado por meio de debates e elaboração de estudos visando à alteração nos procedimentos da prefeitura, Corpo de Bombeiros e Junta Comercial. “A burocracia dificulta a liberação de alvarás tanto para novos empreendimentos como para as empresas que estão em operação. É preciso melhorar os procedimentos e reduzir o tempo de espera na abertura de empresas”, defendeu Roni Temp.
Associativismo
Os associados ganharam novos serviços e produtos como o convênio com o Itamed, ampliando a oferta de assistência médica para empresários e colaboradores a preços mais acessíveis. E ainda: parceria do Sicoob para taxas e benefícios aos associados; Certificação Digital; SPC; entre outros que atendem às necessidades dos associados. “Essa cartela de produtos e serviços possibilitou que a ACIFI superasse a marca dos mil associados adimplentes em 2013”, destacou o presidente.