Caminhos para o sucesso
Bicampeão olímpico, Serginho: precisamos parar de reclamar e fazer a coisa certa
Bicampeão olímpico no voleibol, Serginho é um ídolo por seu exemplo dentro e fora de quadra. Durante recente passagem por Foz do Iguaçu, o atleta deixou esta lição com muita naturalidade: “Vejo muita gente que corre atrás. A necessidade faz com que a pessoa corra atrás. A gente não pode desanimar pelo que as outras pessoas fazem de errado. Precisamos parar de reclamar e fazer a coisa certa”.
Assim deve ser a vida, inclusive no dia a dia dos negócios. É preciso olhar para dentro de casa, rever ações e tomar as providências para deixar sua empresa mais preparada para enfrentar os desafios e incertezas do mercado. Mas nada adianta fazer lista com “choque de gestão” para ficar esquecida na gaveta. Começar pelo mais simples, óbvio e prático é um caminho seguro para pavimentar o caminho do sucesso.
Natural de Foz do Iguaçu, o alpinista Waldemar Niclevicz foi o primeiro brasileiro a escalar o Everest (duas vezes), além do K2 e dos Sete Cumes do Mundo. Hoje, o iguaçuense é um palestrante requisitado no mundo corporativo, com mais de 800 apresentações no Brasil e no exterior. Em suas palestras, sempre compartilha alguns ensinamentos apreendidos nas alturas.
Niclevicz costuma ressaltar a importância de um bom planejamento, da capacitação, da liderança, do espírito de equipe, da superação dos desafios, da avaliação correta dos riscos e de acreditar na realização de um sonho. A determinação, o comprometimento, a disciplina, a paixão e o amor pelo o que se faz conduzem o homem a experiências mais elevadas, resultando em gratificantes conquistas, costuma dizer.
Entre nós – Para o presidente da ACIFI, Leandro Teixeira Costa, quem procura vencer os desafios da vida deve buscar inspiração nos exemplos de esportistas. “Nesse sentido, destaco a importância da iniciativa dos empresários e empreendedores iguaçuenses que trabalham pelo crescimento da cidade, sempre buscando estímulos e motivação para o desenvolvimento do município”, afirma.
Para auxiliar no crescimento das empresas, a entidade desenvolve o Programa Empreender, que é uma ótima ferramenta para trabalhar o empreendedorismo e inovação entre as empresas de Foz do Iguaçu. Trata-se de uma ação conjunta da ACIFI, Sebrae e Faciap com a finalidade de apoiar empresas organizadas em núcleos setoriais, multissetoriais e territoriais.
Atualmente, cerca de 120 empresas estão organizadas em 13 núcleos – todos com acompanhamento do consultor Francisco Namiuchi, que possui MBA em Gestão Estratégica Empresarial pela Universidade Dom Bosco (MS). Juntos, constroem coletivamente alternativas para objetivos comuns.
Francisco Namiuchi: quando o cenário é de incerteza, o empresário ou empreendedor é quem cria as oportunidades.
A pedido da Revista ACIFI, o profissional selecionou várias dicas para os pequenos empresários e empreendedores para 2017. “Quando o cenário é de incerteza, o empresário ou empreendedor é quem cria as oportunidades. Isso envolve aprendizado, criatividade, dedicação, visão e protagonismo empreendedor: fazer acontecer! Não esperar pelos outros, e sim ser o protagonista da sua própria história”, pondera Namiuchi.
Dicas para os pequenos empresários e empreendedores
- Pensar o futuro, de maneira diferente, inovadora, exige o esforço de desapegar-se do passado, entretanto não descartar as experiências que servem como “não repetir sempre”, mas fazer melhor, mudar para o futuro de incertezas (externas), porém com motivação empreendedora (interna).
- Necessita planejar ou começar a trabalhar com um mapa mostrando o(s) caminho(s) para chegar aos objetivos estimados e propostos: ter um plano que seja flexível para aproveitar oportunidades.
- Precisa saber onde se quer chegar, com expectativas positivas (desenvolvimento), médias (sustentar no mercado) ou mínimas (pelo menos sobreviver no mercado). Ter metas e objetivos claros. Acompanhamento contínuo.
- Administrar de vez as finanças da empresa. As finanças necessitam estar equilibradas (ou no mínimo estar controladas), reduzir ou eliminar as dívidas, negociar pendências para manter crédito, saber onde investir o excedente – equilíbrio financeiro.
- Dar passos menores, mudar processos, lançar produtos ou serviços em escala menor, testando e avaliando feedbacks. Conforme resultados positivos, avançar rapidamente – construir, medir, aprender, desenvolver.
- Investir em habilidades humanas, aprendizado e capacidade de transformar dados em informações para tomar decisões rápidas. Delegar responsabilidades, desenvolver liderança, saber trabalhar em equipe. Relacionamento humano.
- Estabelecer canais de informação com filtros (sites de referência, mídias do setor, capacitação e treinamentos específicos) para aproveitar as oportunidades e atualizar o plano (flexível) da sua empresa.
- Padrão para pensar e refletir com referência no modelo de empresa enxuta, inovação contínua, desenvolvimento de habilidades e talentos. (Leitura recomendada: A Startup Enxuta, de Eric Ries).
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